口香糖里加点“料”,就能干成一门大生意?
有个叫Neuro的口香糖品牌就把这门生意做成了。
仅仅往口香糖里加了咖啡因和茶氨酸,单颗能卖到近1美元,现在该品牌月营收已突破1000万美元(约合6800万人民币),全系列累计销量超5亿颗,线下进驻了全美2万多家零售网点。
听起来像是又一个DTC品牌的造富神话。但如果只看到“月入千万”这几个字,大概会错过真正有意思的部分,一个被大品牌牢牢占住的口香糖赛道,凭什么让后来者撕开一道口子?
01
把能量装进口香糖
每月入账1000万美元
Neuro的故事得从2013年说起。
Kent Yoshimura和Ryan Chen,两个加州大学圣迭戈分校的学生。Yoshimura是神经科学专业,同时参加国际泰拳比赛;Chen主修化学和经济学,因滑雪事故腰部以下瘫痪后,正在美国残奥队训练。

两人都对市面上的能量补给产品不满意:喝咖啡得找地方买,吞胶囊得就水咽,功能饮料背着嫌重。
他们想要一种更简单的方式。一次潜水旅行中,两人冒出个念头:为什么不把能量装进口香糖里?口香糖随身携带、随时可嚼,还能分享。
于是,两人一边工作一边做产品研发(彼时Chen在Hulu做金融分析师,Yoshimura在音乐工作室打工兼做壁画师)。他们还跟研究机构和化学家合作,反复调试配方。
2015年9月,Neuro正式上线。第一批用户的反馈很直接:有效,但难吃。因此品牌把大部分收入重新投进了产品研发,一点点调整口感。

后来,他们换了一种产品思路,让品牌彻底打开了局面。
当时市面上大多数功能食品品牌的做法是,做出一款爆品,卖给所有消费者。Neuro反其道而行,围绕人一天的不同状态,推出了四条产品线——晨间提神、日间专注、高压舒缓、夜间助眠。
这样一来,Neuro在卖“提神口香糖”的同时,还能提供一整套覆盖全天的能量管理方案。这种“场景化”的产品逻辑,也让定价有了新依据,提高了产品溢价的空间。
好产品只是起点,快消品赛道的残酷之处在于,货架空间有限,老品牌已占据一定市场份额。Neuro的做法是,先线上验证,再线下铺货。
品牌从创立之初就做订阅制,用户选每月或每两月配送一次,套餐价格在每月19-35美元区间。一来用户体验更快捷方便,二来也为品牌早期带来稳定的现金流,去迭代产品和拓展渠道。
说个小插曲。2020年,两人登上创业真人秀《Shark Tank》,寻求75万美元换取5%股权。节目播出后,订单暴涨超过700%。之前不理他们的零售商开始主动打电话。
到2026年3月,品牌累计销售额已达1.35亿美元。Kind Bar创始人Daniel Lubetzky在节目上拒绝投资后,如今正式成为了Neuro的合伙人。
客观地说,Neuro的成功不能简单归因于“加了咖啡因”。更重要的是,它把有门槛的功能补给“零食化”,降低了使用门槛,把单一产品“场景化”,提高了复购率。口香糖只是一个载体,真正的产品是“随时能用的能量”。

02
这个品类还有多大想象空间?
在海外,功能性口香糖赛道其实已经站了不少玩家。
Military Energy Gum是其中历史最久的一个。其产品诞生于20多年前美国军方的“疲劳缓解研究项目”,最初是为作战人员应对睡眠剥夺和疲劳设计的。它也是第一个获得NSF运动认证的口香糖产品。
另一个品牌Run Gum,其受众更偏向有跑步、健身爱好的运动人群。跟Neuro最大的区别在于,Run Gum没有做场景化的产品矩阵,而是聚焦在“运动前能量补充”这一个点上。
把这三个品牌放在一起看,能发现三种完全不同的定位。
Neuro关注的是日常场景——上班、学习、开车;Military Energy Gum聚焦极端人群——军人、警察、特种作业;Run Gum则关注运动场景——跑步、健身、训练。产品形态差不多,但人群定位和沟通方式截然不同。
对国内商家来说,功能性口香糖这个品类,到底有多大想象空间?
据悉,中国口香糖市场2024年销售额达122.02亿元。传统品牌如益达、炫迈依然占据主导,但功能性产品正在成为新方向。
炫迈推出了咖啡味口香糖,主打提神醒脑;益达在2026年推出咖啡味无糖口香糖,营销主题直接呼应熬夜看球的提神需求。此外还有酷滋的元气人参味口香糖,吾友能量的牛磺酸口香糖和咖啡因含片。
总体来看,国内的功能口香糖目前更多停留在“口味创新”层面。真正像Neuro那样把“功能”作为核心卖点、把单价拉到几倍于普通口香糖的,还不多见。
一方面,国内对食品中添加咖啡因等成分有严格限制,另一方面也有市场的因素,消费者对“功能口香糖”的认知还在培育阶段。
而从更大的类目来看,功能食品正在变得越来越日常化。
据悉,2025年全球功能性食品市场规模预计突破3000亿美元,中国作为全球第二大市场,年复合增长率保持在15%以上。
传统胶囊、粉剂、功能饮料的增长已逐渐触顶,反倒是软糖、口香糖、含片这类“轻形态”功能品涨势迅猛。
这些像零食一样随手能用的日常消费品,不受场景限制,没有吃保健品的心理负担,门槛越低,消费频次越高,市场空间就越大。
不过,商家也需注意,成分和宣传不能触碰监管红线。尤其在国内市场,功能食品的合规门槛更高,想在“功能”和“零食”之间找到平衡点,需要更加谨慎。
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